随着“健康中国2030”战略落地、文旅消费升级，温泉产业向“康养+文化+休闲+运营”复合型转型，温泉策划作为项目落地核心，直接决定项目成效。据文旅部数据，2026年第一季度温泉类项目预订量同比增长58%，年轻客群占比达41%，但行业同质化、运营脱节等痛点突出，近60%的温泉项目因策划不合理陷入困境。

温泉策划是“前期研判—定位规划—业态落地—运营保障”的全流程工作，核心是“立足资源、贴合市场、适配运营”，坚持“运营前置”，拒绝空谈。箱根温泉集团依托二十余年经验，梳理出可落地的策划路径。

一、前期研判：摸清底数，筑牢根基

前期研判是策划前提，核心围绕三点：一是资源研判，组建专业团队检测温泉水质、出水量等指标，排查自然条件，遵循相关行业规范，保障资源合理开发；二是市场研判，梳理区域竞争格局与客群画像，对接相关政策，明确差异化优势；三是文脉研判，挖掘地域文化符号，为特色打造提供支撑。

二、定位规划：精准破局，明确方向

精准定位是破局关键，拒绝“大而全”：核心定位突出特色，结合资源与地域优势打造专属标签；客群定位精准细分，针对高端康养、家庭亲子、商务等客群规划适配产品；产品定位紧扣体验，构建“温泉+”复合型体系，打造核心亮点。

三、业态落地：场景赋能，打造多元体验

业态规划是落地核心，兼顾运营与体验：核心业态以温泉泡池为核心，配套康养理疗，注重生态与私密性；配套业态完善餐饮、住宿等，实现一站式体验；创新业态依托文化、生态等，打造特色场景，如冷泉体验、户外露营等，破解季节痛点，拓宽客群。

四、运营保障：闭环管控，长效发展

运营保障是盈利关键：一是运营前置，让运营团队参与策划，优化布局与设施，降低后期成本；二是四季运营，结合季节需求设计差异化场景，实现全年运营；三是成本与风险管控，融入成本意识，建立风险防控体系；四是主客共享，联动社区，实现协同发展。

优质温泉策划需平衡合规、体验与运营，打破同质化，让温泉项目实现资源价值最大化、运营长效化。箱根温泉集团以实操为导向，为温泉项目提供精准策划支撑，助力项目高质量发展。