你们还在在康养产业高质量发展与新型城镇化建设的双重驱动下，康养小镇成为承载居民健康需求、推动文旅康养融合、助力乡村振兴的重要载体。不同于康养小镇规划的“空间布局”导向，康养小镇策划侧重“前期研判、定位落地、业态规划、运营保障”全流程统筹，核心是解决“做什么、为谁做、怎么做、如何长久做”的问题，破解行业“重概念、轻落地”“定位模糊、业态单一”等痛点。箱根温泉集团依托多年康养产业全链条服务经验，立足“需求导向、资源适配、产业支撑、长效运营”原则，梳理出贴合实操的康养小镇策划体系，为项目精准落地与长效发展提供专业支撑。

康养小镇策划的核心价值的是“精准匹配、系统统筹、落地可行”，拒绝脱离实际的概念炒作，以市场需求为导向、区域资源为根基、康养产业为核心，联动多元要素，构建“定位清晰、业态多元、服务专业、运营高效”的策划方案，实现“宜居、宜养、宜游、宜业”目标。结合集团实操经验，从四大核心环节，拆解策划实操逻辑与落地要点。

一、前期研判：摸清底数，筑牢策划根基

康养小镇策划的前提是对区域资源、市场需求、政策环境的全面研判，唯有摸清“底数”，才能避免盲目性，确保定位精准、落地可行。箱根集团在策划前期，坚持“实地调研、科学研判、多方联动”原则，构建多维度调研体系。

资源研判聚焦核心禀赋，梳理区域生态、康养、文化、土地资源，明确优势与开发潜力，排查开发限制，坚守生态底线；市场研判聚焦需求痛点，分析客群画像、明确核心客群，梳理竞品优劣，找到差异化突破口；政策研判对接相关政策，争取政策与资金支持，为项目落地赋能。

二、精准定位：破局同质化，打造专属核心标签

精准定位是康养小镇策划的核心，需立足前期研判结果，明确小镇核心定位、客群定位与产品定位，打造专属标签，规避同质化竞争，形成独特市场竞争力。

核心定位需结合资源与市场，打造差异化标签，拒绝“大而全”；客群定位精准细分，聚焦1-2类核心客群，兼顾次要与潜在客群，匹配对应产品服务；产品定位紧扣客群需求，构建“基础+特色+增值”的康养产品体系，强化核心竞争力。

三、业态规划：多元融合，构建可持续产业体系

业态规划是策划落地核心，需坚持“康养为核、多元融合、四季适配”原则，构建“康养+”复合型业态体系，实现业态互补、多元盈利，破解单一业态与季节运营瓶颈。

核心业态以康养服务为核心，布局健康检测、中医理疗等基础业态，配套相关设施；配套业态围绕康养需求，规划住宿、餐饮等，提升宜居度与体验感；创新业态推动“康养+文旅、农业、体育”融合，延伸产业链，提升可持续发展能力。

四、运营保障：前置策划，确保项目长效落地

康养小镇策划的最终目标是实现长效运营，需坚持“运营前置”，将运营思维贯穿全流程，规避运营痛点，构建完善保障体系，确保策划方案落地见效。

团队保障上，提前组建专业团队，全程参与策划，避免“策划与运营脱节”；标准保障上，结合行业规范制定服务、安全等标准，建立设施定期检测维护机制；营销保障上，结合定位与客群，制定多元方案，打造康养IP、拓展渠道；优化保障上，建立“策划—落地—反馈—优化”闭环，结合数据与反馈调整优化，保障长效盈利。

结语：以专业策划，启康养小镇新征程

康养小镇策划是系统性工程，核心是“立足需求、依托资源、落地可行、长效运营”，是连接资源、市场与运营的核心纽带。箱根温泉集团的康养小镇策划，坚持“落地为导向、运营为核心”，将实操经验融入各环节，以精准定位破局同质化，以多元业态支撑可持续，以专业运营保障实效，为项目落地发展提供坚实支撑。